礼服馆破局出圈的五大运营思维
❶蛋糕思维:
老板不但要参与蛋糕的分配,还要参与蛋糕的生产。不但要把蛋糕做大做出生产力,还要做成服务人才的社交化平台,这才是蛋糕蕞值钱的做法。
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❷创客思维:
有人问我把员工变为无底薪的创客为啥还要收创业押金呢?你想啊,员工把钱存在银行会希望银行倒闭吗?员工把钱放你这儿能不希望你越做越好吗?你看,钱在哪里,人的心就在那里!
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❸收钱思维:
花你钱的人越多,钱就越少,比如薪资关系。反过来给你钱的人越多,钱就越多,比如合伙人。大家把钱投给你,你赚了之后在分给大家,接着大家继续投给你,这就形成了一个收钱的闭环。
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❹换位思维:
以前是你收钱,然后把钱分出去。现在让股东,合伙人,员工和客户去收钱,然后经过你在分出去。你看,替你收钱的人多了也就越来越轻松了!
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❺平台思维:
滴滴让有车的人帮它赚钱,如家让有房的人替它赚钱。秒懂了吗?别做经营者,去做服务经营者的平台是婚纱店蕞快的破局之道。
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